Paweł Andruszkiewicz

radny Rady Miejskiej w Giżycku, przedsiębiorca, prezes lokalnego  stowarzyszenia Aktywne Giżycko, instruktor strzelectwa sportowego, współzałożyciel klubu morsów w Giżycku. Prywatnie szczęśliwy mąż i ojciec dwóch pociech – Heleny (2 lata) i Konstantego (6 miesięcy). Giżycko noszę w swoim sercu. Wolnościowiec.

< « > » Listopad 2018
Pon Wt Śr Czw Pt Sob N
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30
Aktualności

Na początku września zwróciłem się do burmistrza Miasta Giżycka - p. Wojciecha Iwaszkiewicza z prośbą o odpowiedź na najbardziej nurtujące pytania dotyczące miejskiej spółki, która od ponad roku zarządza szpitalem. Ponieważ na stronie internetowej naszego szpitala nie został opublikowany raport finansowy za rok 2020 (w innych szpitalach jest to norma), a nieoficjalnie dochodzą mnie słuchy o gigantycznym długu wygenerowanym już w bieżącym roku, postanowiłem uzyskać od burmistrza (podmiotu właścicielskiego spółki) informacje na temat lat 2020-2021. Niestety, transparentność miejskiej spółki zarządzającej szpitalem znów okazała się fikcją. A najdziwniejsze dopiero nadeszło... 

PYTANIA SKUEROWANE DO BURMISTRZA 7 WRZEŚNIA: 

  1. Aktualny Bilans Spółki.
  2. Rachunków Zysku i Strat za 2020 rok oraz od Stycznia 2021 roku za każdy miesiąc i narastająco.
  3. Proszę o udostępnienie planów funkcjonowania szpitala w przyszłości. Jak właściciel GOZ Sp z o.o. planuje funkcjonowania spółki w przyszłości .
  4. W jakim trybie powołano nowego zarządcę Spółki Pana Andrzeja Bujnowskiego. Proszę o udostepnienie dokumentów z konkursu. Prosimy o ujawnienie wynagrodzenia, szczegółów umowy oraz  koncepcji zarządzania szpitalem przez nowy zarząd .
  5. Kto będzie sprawował funkcje Dyrektora Medycznego GOZ Sp. z o.o., proszę  o przedstawienie dokumentów konkursowych .
  6. Proszę o udostępnienie informacje dotyczące obsady lekarskiej w NPL (Nocna Pomoc Lekarska). Mieszkańcy skarżą się że pomimo posiadania kontraktu z NFZ nie można się w nocy dostać do lekarza.  

Dopiero po mojej wrześniowej interpelacji na stronie internetowej szpitala oraz w Biurze Rady Miejskiej, burmistrz zamieścił bilans finansowy szpitala za rok 2020, i to chyba największy sukces moich działań. Niestety schody pojawiły się bardzo szybko. Gołym okiem widać, że nikomu nie zależy na transparentności działań spółki, a sama już deklaracja kontroli finansów szpitala, wywołuje w środowisku burmistrza nerwowe ruchy. Od początku:

 

  • BURMISTRZ
  • Burmistrz w odpowiedzi na moje pismo, przesłanej mi 10 września (zamieszczam poniżej), nie chce udostępnić najważniejszych danych - czyli Rachunków Zysku i Strat od Stycznia 2021  do dnia dzisiejszego. Są to najważniejsze dla mieszkańców i radnych dane, bo pokazują aktualny stan finansów szpitala. Głównym powodem przejęcia szpitala przez Miasto, miała być inna linia zarządzania. Miała być transparentność i nowa jakość. Przed zmianą właściciela (był nim Powiat/GNS/Syndyk) dług szpitala wynosił ok 250.000 - 300.000 zł/miesięcznie i to miało ulec poprawie. Szybko okazało się, że szpital zarządzany przez Miasto generuje jeszcze większe straty. Tylko przez 6 miesięcy roku 2020 (czyli od przejęcia przez Miasto 1 lipca) miesięczne straty wyniosły średnio 700 000zł!!!, a rok 2020 spółka miejska zakończyła ze stratą - 4 300 000zł. W tej sytuacji nie dziwi fakt, że tak długo przed światłem dziennym ukrywany był bilans za rok 2020. Ale co z rokiem bieżącym? Czy niechęć wobec udostępnienia danych za rok 2021 (chociażby pierwszego półrocza) nie są spowodowane jeszcze większym zadłużeniem, nad którym nikt nie panuje.

 

  • BYŁA PANI PREZES
  • Moje pytania burmistrz przekazał Pani Prezes Szpitala, która wykonywała swoje obowiązki do 30 września. W swojej odpowiedzi (zamieszczam u dołu) Pani Prezes nie tylko nie udostępniła wyników finansowych za bieżący rok (pokazała tylko rok 2020), które dałyby nam odpowiedź w jaki sposób zarządzana jest spółka kierująca szpitalem i tym samym wystawiła ocenę pracy odchodzącej Prezes, ale przyznała również, że ani spółka ani burmistrz nie posiadają planów funkcjonowania szpitala w przyszłości, co pokazuje jak daleko nam do kompleksowego zabezpieczenia zdrowia i życia mieszkańców Giżycka

 

  • RADA NADZORCZA SZPITALA
  • Równolegle z pytaniami do burmistrza, zwróciłem się do Rady Nadzorczej Szpitala, z prośbą o udostępnienie dokumentów z kontroli przeprowadzonej przez Radę Nadzorczą, która miała dotyczyć nieprawidłowego wykorzystania mienia miejskiego (samochodu należącego do Miasta) przez byłą Panią Prezes. W odpowiedzi, przewodniczący Rady Nadzorczej giżyckiego szpitala -  Stanisław Szepietowski (załączam ponieżej) stwierdził, że mi tych protokołów nie da i tyle, bo nie dopatrzyli się nieprawidłowości. To zaskakujące jak dalece nietransparentna może być Rada Nadzorcza Szpitala powołana jednoosobowo przez organ właścicielski, czyli burmistrza Miasta. Radny nie może otrzymać protokołów posiedzeń Rady Nadzorczej. 

 

  • PRZEWODNICZĄCY RADY MIEJSKIEJ 
  • Teraz najciekawsze. Jeszcze we wrześniu podczas Komisji Rewizyjnej, której jestem członkiem złożyłem wniosek, żeby Komisja Rewizyjna Rady Miejskiej przeprowadziła kompleksową kontrolę finansów szpitala. Głosami Haliny Sarul, Andrzeja Jelca oraz Jacka Brzeskiego ten wniosek upadł, ale w zamian wyszła propozycja, żeby Komisja Rewizyjna zwróciła się do przewodniczącego Rady Miejskiej - p. Roberta Kempy o wystosowanie pisma do Rady Nadzorczej z prośbą o dostarczenie nam dokumentów z kontroli, które Rada Nadzorcza przeprowadziła. Co zrobił przewodniczący Kempa Odpisał Komisji Rewizyjnej, że........ nie wystąpi o takie protokoły. Chociaż w polskich orzecznictwach sądowych, można znaleźć, że jeżeli spółka z o.o. w 100% należy do Miasta/Gminy to radni mają prawo ją kontrolować, to przewodniczący Kempa uznał, że akurat giżyccy radni miejscy takiego prawa nie mają.

Kurtyna milczenia w spółce zarządzającej szpitalem jest naprawdę gruba. Brak transparentności, a co za tym idzie brak pokazywania radnym i mieszkańcom prawdy na temat funkcjonowania tak ważnego podmiotu, jakim jest szpital jest oburzające. Radnym każe się głosować za dalszym finansowaniem szpitala, ale jednocześnie nikt nie chce pokazywać jego bieżących finansów, co jest paradoksem. To nie koniec, bo giżycki szpital to nie prywatna firma utrzymująca się z prywatnych pieniędzy, lecz podmiot publiczny, który wykorzystuje publiczne pieniądze i każdy giżycki podatnik powinien mieć wiedzę na temat tego, na co idą jego pieniądze, kto nimi zarządza i w jaki sposób.

Kto ma nam zapewnić prawidłowe funkcjonowanie szpitala, skoro Burmistrz Iwaszkiewicz i była Prezes nie chcą pokazać danych za bieżący rok, Komisja Rewizyjna nie chce kompleksowo kontrolować finansów miejskiej spółki, Rada Nadzorcza nie chce pokazać protokołów pokontrolnych, a Przewodniczący Rady Miejskiej - Robert Kempa, nie chce występować do Rady Nadzorczej do dokumenty?

W kuluarach szpitala mówi się już o 9 000 000 mln zł stracie miejskiej spółki Giżycka Ochrona Zdrowia (TYLKO W TYM ROKU), która zarządza szpitalem zaledwie 15 miesięcy. Czy jest to prawda? Ani mieszkańcy, ani radni nie mogą się dowiedzieć.  

 

 

 

PISMO OD PANI PREZES

PISMO OD PRZEWODNICZĄCEGO RADY NADZORCZEJ

 

 

 

Aktualności

Coraz bardziej zaawansowane prace na budowie Mazurskiej Pętli Rowerowej. Zaczynają powstać ścieżki dla rowerów, wiaty oraz wieże widokowe. Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad poinformowała, że w ciągach dróg krajowych trwa budowa ścieżek dla rowerzystów.

Częściowo pobiegnie budowanymi właśnie ścieżkami rowerowymi. Powstają one przy drogach krajowych i wojewódzkich. Pętla będzie także biegła traktami leśnymi oraz przez drogi gminne – często szutrowe – informuje Agnieszka Kombel-Gawlik, dyrektor biura Stowarzyszenia Wielkie Jeziora Mazurskie 2020, które koordynuje projekt. W wielu miejscach wykonano już nasypy i wykopy, w niektórych prowadzone są prace brukarskie. Wszystkie prace na drogach krajowych mają zakończyć się w grudniu – z wyjątkiem jednej. Będzie to kładka dla rowerzystów przez jezioro w Okartowie – informuje Karol Głębocki z olsztyńskiego oddziału GDDKiA.

Trwa także budowa dwóch z 9 wież widokowych, jakie staną w pobliżu miejsc obsługi rowerzystów. Cała Mazurska Pętla Rowerowa ma liczyć 300 kilometrów długości. Projekt koordynuje Stowarzyszenie Wielkie Jeziora Mazurskie, zaangażowanych jest blisko 30 partnerów – oprócz GDDKiA to m.in. Zarząd Dróg Wojewódzkich, samorządy czy Lasy Państwowe. Całość ma być gotowa i oznakowana w przyszłym roku.

źródło/ro.com.pl

 

Aktualności

Przed rokiem jako klub radnych Aktywne Giżycko stworzyliśmy projekt apelu do burmistrza Giżycka, który to apel (przyjęty przez większość radnych) obligował burmistrza do stworzenia analizy, ws. możliwości połączenia Miasta Giżycka z Gminą Giżycko. Po blisko roku taką analizę od burmistrza otrzymaliśmy. Całość analizy (23strony) publikuję poniżej publicznie jako pierwszy.

Temat połączenia gmin Miejskiej i Wiejskiej powinien stanowić priorytet. Miasto i Gminę należy połączyć, bo ich oddzielny byt nie jest uzasadniony ani ekonomicznie, ani kulturowo. Do zabawnych sytuacji dochodzi , gdy mieszaniec miejscowości Kąp, żeby dojechać do gminnego centrum kultury w Wilkasach musi przejechać obok miejskiego GCK. Ten sztuczny podział widać również przy komunikacji miejskiej (która de facto jest kominikacją gminną) ale żeby przejechać z jednej miejscowości do drugiej, musi przejechać przez teren miasta. Widać przy temacie schroniska, cmentarza itd.  A ponadto na tak niewielkim terenie nieuzasadnione jest utrzymywanie 21 radnych w Mieście i 15 w Gminie, podobnie jak burmistrza i wójta. 

Połączenie ma wiele zalet, np. konkretny ośrodek decyzyjności, tereny inwestycyjne, synchronizacja planów zagospodarowania przestrzennego itd. Wiele osób z Gminy Wiejskiej zarzuca mi, że są to rozwiązania bardziej opłacalne dla Miasta, więc jako radny Miasta dążę do "zagarnięcia" Gminy Wiejskiej. Pragnę uspokoić moich kolegów z Gminy, dużo sprawniejszym (co widać choćby po finansach samorządu, długu itd) gospodarzem jest obecny Wójt, niżeli Burmistrz Miasta. Wyobrażam więc sobie scenariusz, w którym to Wójt Jasudowicz zostaje wybrany na nowego burmistrza połączonych gmin i dba o interes terenów wiejskich z należytą im uwagą :) To tyle w kategorii political-fiction. Zachęcam do przeczytania analizy.

P.S. Sama analiza zupełnie nie odpowiada apelowi radnych, którzy wnioskowali o kompleksową analizę połączenia obu gmin. Nie wiedzieć czemu autor analizy (burmistrz Giżycka) skupił się wyłącznie na Gajewie, tak jakby Gmina Wiejska nie miała więcej sołectw. Dlatego na następnej sesji rady miejskiej, będę prosił o uzupełnienie analizy.  

 

 

 

 

 

Aktualności

W środę odbyło się posiedzenie Komisji Rewizyjnej Rady Miejskiej w Giżycku. Wobec informacji płynących od mieszkańców oraz pracowników szpitala o możliwych nieprawidłowościach, jako członek komisji zgłosiłem wniosek formalny o podjęcie przez komisję inicjatywy uchwałodawczej, której celem byłaby kompleksowa kontrola finansów miejskiej spółki "Giżycka Ochrona Zdrowia sp. z o.o." zarządzającej szpitalem. Komisja Rewizyjna jednak odrzuciła mój wniosek.

Przeciwko inicjatywie kompleksowej kontroli spółki głosowała: Halina Sarul, Andrzej Jelec (oboje wywodzący się z ugrupowania burmistrza) oraz Jacek Brzeski. Za kontrolą opowiedziałem się ja oraz radna Małgorzata Kaczorowska. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej Mirosław Boć wstrzymał się. 

Wniosek przepadł, a sama dyskusja była bardzo emocjonalna. Mam nieodparte wrażenie, że radni burmistrza oraz sam burmistrz Iwaszkiewicz i jego zastępca obecni na posiedzeniu, przyszli z zamiarem "zamiecenie sprawy pod dywan" i niedopuszczenia do przegłosowania żadnego wniosku składanego przeze mnie, który przybliżyłby nas do ustalenia stanu faktycznego zarządzania szpitalem. Mogą o tym świadczyć odpowiedzi, a raczej ich brak, bo ani radni burmistrza, ani sam burmistrz Iwaszkiewicz, czy jego zastępca - Cezary Piórkowski (powołany na to stanowisko i oddelegowany do zajęcia się szpitalem) nie udzielili mi odpowiedzi o kwotę zadłużenia szpitala czy aktualny bilans zysków i strat. Nie dowiedzieliśmy się również dlaczego burmistrz Iwaszkiewicz powołał nowego prezesa -p. Andrzeja Bujnowskiego, bez przeprowadzenia konkursu na to stanowisko, tak jak to powinno mieć miejsce w transparentnej spółce. Pytań jest wiele, jak np. to czy wykorzystywano mienie miejskie (samochód) do prywatnych podróży. 

Co ciekawe, jednym przegłosowanym wnioskiem został ten zgłoszony przez radnego Jelca, który zaproponował zwrócenie się do Rady Nadzorczej o protokoły kontroli spółki. Cały paradoks tego wniosku polega na tym, ze Rada Nadzorcza przy spółce istnieje dopiero od czerwca, więc ile protokołów kontrolnych mogła wytworzyć przez dwa miesiące? Dwa urlopowe miesiące?

W związku z anty-podejściem Komisji Rewizyjnej do swoich ustawowych zadań, pozostało mi dochodzenie prawdy na własną rękę, o czym będę Państwa sukcesywnie informował. Bezpośrednio po posiedzeniu Komisji, wystąpiłem do burmistrza Iwaszkiewicza oraz Rady Nadzorczej spółki GOZ sp. z o.o. z wnioskiem o udzielenie informacji publicznej. Zawarte we wnioskach pytania są podstawową wiedzą, którą powinien znać każdy giżycki podatnik współfinansujący działalność giżyckiego szpitala. Skany pism zamieszczam poniżej. 

 

 

 

 

Aktualności

Uroczyście i oficjalnie uczniowie w całym kraju rozpoczęli nowy rok szkolny. Wojewódzka inauguracja odbyła się w Zespole Szkół Elektronicznych i Telekomunikacyjnych w Olsztynie.

 

Uczniowie nie ukrywali, że w tym roku wyjątkowo cieszą się z rozpoczęcia nauki w szkołach.

Liczę na to, że ten rok będzie normalny, będzie można spotkać się klasą, a nauka będzie stacjonarna. To będzie coś innego niż zdalna przed komputerem (…) Jestem w klasie maturalnej i oczekujemy tego, że zostaniemy dobrze przygotowani do matury. Przychodzimy tutaj, bo chcemy do rówieśników, do ludzi (…)

  1. Z Giżycka do Warszawy w 2 godziny. Nowa trasa kolejowa połączy Mazury z CPK
  2. Przed nami remont mostu na ulicy Obwodowej. Możliwe utrudnienia
  3. Po dekadach ulica Sadowa doczekała się remontu! Sukces Piotra Andruszkiewicza i mieszkańców Sadowej.
  4. Sprawy mieszkańców - interwencja ws. Konarskiego 19

Strona 12 z 34

Please publish modules in offcanvas position.